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天花板 百货业公司面临业态天花板 联姻互联网无奈之选

2019-01-16 05:16

近来,北京市天雅世界服装城展现了一副巨型二维码,引得不少市民、游客停步围观。事实上,据《证券日报》记者查询,相似天雅世界服装城这样有二维码的商场并不在少量。记者造访以服装批发著称的大红门时,就发现多家店面推出扫描二维码即获赠品或打折的状况。

不仅如此,记者造访了多家百货商场后发现,免费wifi和二维码现已成为商场的常用营销手法,普及率较高。有业内人士以为,百货店和网上零售商的结盟,能够让消费者在网上购物之后,在实体店取货,这样既能提高出售亦能够削减两边的推行费用。

近对折百货公司成绩下降

据《证券日报》记者不彻底统计,2013年,57家零售百货业上市公司中,31家公司完成净赢利正添加,还有26家公司净赢利呈现下滑。能够说,报喜和报愁的公司各占一半。

26家成绩下降的公司中,吉峰农机净赢利降幅最高,同比下降1221.99%。此外,新华都的净赢利降幅排名第二位,同比下降248.11%。此外,民生控股、苏宁云商海岛建造南宁百货等公司净赢利降幅皆在50%以上,别离同比下降92.4%、86.11%、78.12%和73.66%。

事实上,现在的百货业再不变革就将面对被商场筛选的危险。据评级组织穆迪发布的陈述称,跟着我国的网上零售急速添加,传统百货店的出售将会受到影响,估计获评级的我国百货业公司2014年至2015年的收入添加将会怠慢。穆迪下调了茂业世界和百盛商业两年内的零售出售收入添加猜测。

相反,电商包含阿里巴巴集团和京东商城上一年的收入年添加到达50%-60%,穆迪估计该添加率能够继续。电商在服装、鞋履和消费电子产品这几个产品类别夺去实体零售店的出售额份额愈见上升。穆迪信任,跟着电商供给的产品种类添加,将会招引更多的消费者转投网上购物。

电商和百货业的彼此争斗现已进入白热化阶段,打折、促销更是层出不穷。但有业内人士和部分百货业人士在承受《证券日报》记者采访时表明,只要百货业和电商联手才是正路。

统计数据显现,中心商场2013年完成归属于母公司股东的净赢利添加率最高,为882.63%。据了解,公司2013年的运营状况,百货与房地产两大主业均有不俗体现,这得益于上一年下半年,公司运营面积达4.4万平方米的百货连锁门店“扬中店”11月份正式开业,一起,公司旗下“云中心—雨润中心商场购物渠道”和公司移动APP也都先后上线运营,使得公司百货事务开展势头不减,为公司全年成绩添加奠定了根底。

事实上,跟着电商的敏捷兴起,百货业也开端纷繁试水电商范畴。除中心商场之外,2013年净赢利添加126.41%的人人乐也在本年开端树立网购事业部,将首要开展B2C、O2O两种形式的电子商务。其间,B2C形式首要是指“人人乐购”网上购物渠道,现在会集在深圳市和西安市运营。

此外,便利店榜首股红旗连锁日前也试水电子货架。据悉,红旗连锁有20000种单品,而一般的门店因为面积所限,只能陈设5000个-6000个种类,经过电子货架,消费者能够购买到公司一切品类的产品。

百货业联手互联网

事实上,天雅世界服装城、中心商场、人人乐、红旗连锁等这些曾经从事批发零售百货业的公司纷繁试水电商的行为现已成为如今百货业的常态,也是整个职业的趋势。

我国百货商业协会品牌推行中心副主任王众武以为,单纯的批发业态现已没有强大的可能,信息技术的开展大大处理了物理上的空间妨碍,虚拟世界的网络B2B正在步步蚕食批发商场作为产品流通中转的节点功用,尽管不能彻底替代,但以传统批发业态为功用诉求的商户必定无法满意现已供应量过剩的可租借面积,很多空置舱位的呈现将成为整个职业的梦魇。

现在的百货商场现已逐步脱节原有的传统形式,并纷繁自我升级换代。以天雅世界服装城为例,商场在横向进步行了业态的扩展,引入了电影院线以及很多非快餐类品牌连锁餐饮,还有电玩、网吧等一系列习惯零售客群的业态;在纵向进步行品类的延伸,规划出箱包区,引入鞋履等与服装相关联的配饰品类。一起,商场还使用WiFi及进行O2O测验,收集客群数据加以剖析。

有业内人士向记者剖析,现在不论是百货业仍是电商,最垂青的就是消费者的需求,最需要加强的就是客户群的黏性。

事实上,在百货业迫切需要联手电商的一起,互联网公司亦寻求与百货店结盟。品途网CEO刘宛岚在承受《证券日报》记者采访时表明,电商的优势是价格优势,大多是靠贱价打折来招引客户,这样一来,电商的赢利并不高。而百货商场的优势则是能够体会,到达逛街、访友、集会等功用,但因为价格过高出售额下降。

刘宛岚以为,电商的存在将会镇压商场的高价,但这种贱价出售并不能耐久。最好的挑选是将线上和线下联合起来。“现在,现已有出资者有意出资互联网网店在线下树立实体体会店,有这种主意的出资者和网店数量不少。”

可见,百货业具有实体店的优势,但没有价格优势,而电商有价格优势却没有实体体会的优势,只要将两者结合起来才是正路。

“百货店能招引具有领导地位的网上零售商与其结盟,消费者在网上购物之后,可在实体店取货,这样既能提高销量亦能够削减两边的推行费用。”上述业内人士说。

事实上,在电商和百货的联婚上,万达商场现已走在了前列。到本年6月15日,已有20家万达广场接入了万达电商系统,估计本年万达电商事务将掩盖全国一切的万达广场。

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