【环球网科技归纳报导】据印度《金融快报》8月13日报导，联想方案在印度商场大力拓宽智能手机事务，并联合摩托罗拉施行双品牌战略，期望能像联想个人电脑相同再创光辉。
印度是联想生长为互联网年代新式公司的要害商场。联想移动事务集团和摩托罗拉的履行董事兼亚太区负责人沙肖克•夏尔马(Shashank Sharma)表明：“印度是全球最大的智能手机商场之一，在智能手机范畴咱们正在以平稳的速度增加。咱们专门为印度商场从头规划了产品，接下来的几个月里，咱们方案在联想和摩托罗拉品牌下推出不同价位的智能手机，新机会在印度近1000家摩托罗拉品牌商铺推出。”
联想专心于技能和价格，摩托罗拉则重视创新和新技能体会，夏尔马以为在印度施行双品牌战略，能够给用户供给优质、干流且价格合理的手机。
联想印度分公司总经理兼首席履行官拉哈尔•阿加瓦尔(Rahul Agarwal)表明支持这一方案。他必定了联想会在印度推出更实惠的设备。互联网数据中心(IDC)的数据显现，现在联想在个人电脑和智能设备的商场份额为22.5%，平板电脑的商场份额为29.3%，数据中心事务占4.7%，摩托罗拉占6%。
联想集团董事长兼首席履行官杨元庆也深信，印度是联想未来增加的首选商场。月初在印度班加罗尔举办的圆桌会议上，他表明：“未来几年印度商场会影响联想的新一轮增加。咱们达观地以为，因为个人电脑、智能手机和数据中心事务的增加，未来几年联想在印度的事务会扩展至50-60亿美元(约合人民币343.9-412.7亿元)。”
联想的战略方针不仅仅是印度商场，它巴望再度兴起。杨元庆说道：“咱们期望将联想打造成全球最具创新力的公司。从硬件制作到软硬件效劳组合，从可穿戴设备到智能手机、平板电脑、个人电脑、效劳器和软件以及云效劳，咱们在以个人电脑和效劳器为要点的一起，也坚持了智能衔接设备的多样化。”
联想正在寻求一种专心于出售和商场营销的战略来应对竞赛，尤其是来自小米、一加、vivo和OPPO等我国品牌的竞赛。杨元庆说道：“咱们能够将摩托罗拉确定在线下，做成印度的优质品牌。联想则确定线上商场，更多的将其界说为入门级干流品牌。现在咱们对产品和面向印度消费者的产品组合现已拟定了清晰的品牌战略。咱们的方针是成为智能互联网年代智能设备的抢先供货商。”(实习编译：史梦圆 审稿：李宗泽)
